EVENT | NAG-CONF.uz
UI/UХ разработка единого цифрового присутствия
для event-проектов компании NAG
01
Знакомство с NAG
Российский разработчик телеком-решений и ведущий поставщик оборудования для телекоммуникационной отрасли и промышленности. За 20 лет создали десятки передовых сетей передачи данных, систем безопасности, магистралей и дата-центров.
02
Реализация
Цель — создать единую цифровую платформу (целостную экосистему), которая объединит все направления компании — e-commerce (shop.nag.ru), торговые марки, корпоративный бренд, event-проекты (conference.nag.uz, nag-сonference.kz, cros.nag.ru, academy.nag.ru).
03
Анализ
Создала единый UX-каркас платформы, где пользователь — в центре.
Для nag.conf разработала чёткую информационную архитектуру, прозрачный путь регистрации, адаптивный дизайн для всех устройств, модульную систему компонентов и усилила доверие.
ROADMAP
Погружение: понимание масштаба и контекста
Осенью 2025 года я присоединилась к команде NAG с амбициозной задачей — создать единую цифровую платформу, объединяющую все направления компании: e-commerce (shop.nag.ru), торговые марки, корпоративный бренд, event-проекты (conference.nag.uz, nag-conference.kz, cros.nag.ru) и образовательную конференцию (academy.nag.ru).
Цель — выстроить целостную экосистему, где пользователь плавно перемещается между продуктами, не теряя контекста, доверия и узнаваемости.
Исследование: выявление разрывов и болей
Работа началась с аудита всех существующих цифровых точек и глубинных интервью со стейкхолдерами.
Выяснилось: каждый продукт жил своей жизнью — без общей архитектуры, тона коммуникации и визуального языка.
Главный инсайт: у участника нет сквозного пути — он регистрируется на конференцию, но не видит связи с магазином, обучением или корпоративными инициативами.
Проектирование: от стратегии к реализации
На основе инсайтов сформировала единый UX-каркас, где центр — пользователь, а навигация строится вокруг его целей: «Хочу участвовать», «Ищу знания», «Покупаю».
Для nag.conf разработала:
— чёткую информационную архитектуру (от анонса до пост-ивент-коммуникации),
— прозрачный путь регистрации с акцентом на ценности,
— адаптивный дизайн для мобильных и B2B-пользователей,
— модульную систему компонентов, совместимую с будущей дизайн-системой NAG.
Особое внимание — доверию: реальные отзывы, открытая программа, фото с прошлых событий.
Реализация: вызовы инструмента и извлечённые уроки
Nag-conf.uz задумывался как динамичная, многосценарная платформа с локализацией, CRM-интеграцией и возможностью самостоятельного обновления контента.
Однако использование Tilda создало ключевые ограничения:
— отсутствие настоящей многостраничности и сложности с аналитикой,
— отсутствие невозможности создать переиспользуемые компоненты (всё дублировалось вручную),
— необходимость дублировать сайт для мультиязычности,
— высокая нагрузка на производительность в условиях слабого интернета (Узбекистан).
Этот опыт убедил меня: для сложных, живых экосистем нужны гибкие CMS, а не конструкторы лендингов. Tilda отлично подходит для быстрых лендингов и MVP, но не масштабируется под сложные, живые, многоязычные проекты с частыми обновлениями.
Профессиональная рефлексия
Из проекта NAG я вынесла ключевые инсайты о том, как строить экосистемы
1
Масштаб требует архитектуры, а не оформления
Крупные бренды не нуждаются в «красивых сайтах» — им нужна системная структура, где дизайн связывает продукты, пользователей и бизнес-цели в единую экосистему.
3
Дизайн-система начинается с согласованности видения, а не с компонентов
Без глубокого понимания бизнес-логики, болей стейкхолдеров и поведения аудитории даже самый элегантный интерфейс остаётся лишь «обёрткой».
2
Целостность возможна даже в условиях ограничений
Даже при использовании инструментов вроде Tilda можно заложить основу единства — через единый UX-каркас, типографику, прозрачные пути и осмысленную иерархию.
4
Роль дизайнера — быть архитектором голоса бренда
Сегодня я работаю не над макетами, а над тем, чтобы компания говорила с миром одним голосом — чётко, доверительно и без внутренних противоречий.
